.jpg)
אנחנו יודעים לייצר סביבת עבודה בריאה יותר, נועזת יותר ומצליחה לאורך זמן.
תהליכי פיתוח מנהלים מבוססי טיפול קוגנטיבי התנהגותי יביאו לביצועים הרבה יותר נועזים של שכבת הניהול , למימוש הפוטנציאל האישי והארגוני
כלים ניהוליים המבוססים על השקעה ברווחה של העובדים תפחית משמעותית את אחוז התחלופה, ההעדרות והשחיקה בקרבם
השקעה בתהליכים אלו תשפיע באופן ישיר על מחוברות העובדים, תאריך את חיי העובד, יהיה שימור ידע והפחתה ישירה של תקציבי הגיוס וההדרכה
העלאת המודעות לנושא ה wellbeing ויצירת תרבות ארגונית אנושית תגרום באופן ישיר להעלאת האושר והחוסן הארגוני
השקעה נכונה בקריירה של העובדים מתחילה מתהליך אבחון וגיוס מדוייק, דרך אחריות על התפתחות הקריירה של העובד ועד לתהליך פרישה מתוקשר ומנוהל
בואו להיות הארגון שהאנושיות ורווחת הפרט הן לא רק סיסמא על הקיר
מוצרים לארגונים
ליווי אישי: פיתוח מנהלים מבוסס CBT
אימון ופיתוח מנהיגות מכוונת תוצאות להתפתחות אישית ופיתוח צוות.
במטרה לאפשר לך להיות המנהל.ת המנהיג.ה שאת.ה רוצה להיות.
-
זיהוי ופיתוח סגנון מנהיגותי, פיתוח תעוזה ואומץ
-
פיתוח מיומנויות ניהול בסיסיות כגון: ניהול אישי, בחירת עובדים, ניהול שיחות משוב, חזון ניהולי, ניהול קונפליקטים וכו'
-
התמודדות עם חסמים רגשיים נפוצים המונעים ממך לפרוץ תקרות זכוכית
-
מניעת שחיקה, הפחתת הסטרס והלחצים ויצירת איזון והרמוניה בשגרת העבודה
-
חיזוק הדימוי העצמי והביטחון המנהיגותי לטובת חוסן אישי
-
פיתוח סבילות וסבלנות לעבודה בתנאי אי וודאות
-
שיפור תפקודי ניהוליים למנהלים בעלי הפרעת קשב לרבות התמודדות עם דחיינות
-
טיפול בפרפקציוניזם שאינו אדפטיבי
-
יכולת להפיק מאנשי הצוות את מקסימום הפוטנציאל שלהם
ליווי אישי לעובד שסובל מחרדה ספציפית / פוביה בקונטקסט תעסוקתי
חרדת קהל, חרדה מבעלי סמכות, פחד לשתף ברעיונות מקוריים, חרדת ביצוע כל אלו הם פחדים ספציפיים, ממוקדים ומאד נפוצים בסביבת עבודה.
פחדים שעשויים למנוע מהעובדים שלכם לבוא לידי ביטוי, להביע את עצמם ולהתקדם, למעשה כך הפוטנציאל האישי, המקצועי והארגוני לא ממומש. אם יש לך עובד איכותי לשימור והיית רוצה להשקיע בו בתהליך התפתחות ממוקד מטרה, זו ההזדמנות שלך להעניק לו מספר מפגשי ליווי לצמיחה אישית ומקצועית.
סדנה לעובדים / מנהלים ACtיביזם בסביבה ארגונית
סדנה לעובדים שמסייעת להם להתמודד עם הפחד בדרך להגשמת מטרות אישיות וארגוניות.
ACT – תרפיה של קבלה ומחוייבות. חשיפה לכלי מאפשרת התמודדות יעילה ביותר ומפתיעה להתמודד עם כל השדים והמפלצות בדרך לפריצה מקצועית.
סדנת מיינדפולנס בשיטת MBCT
סדנת מיינדפולנס. הסדנה מיועדת למתרגלים חדשים וחושפת את נפלאות ומתנות המיינדפולנס בכלל ובעולם העבודה בפרט. הסדנה מנפצת מיתוסים אודות הכלי שכיום הינו מבוסס מדע ומחקר ומאפשרת סביבת עבודה הרבה יותר מיטיבה, אפקטיבית בה העובדים מסוגלים להתמודד עם העומס והסטרס באופן חדש.
סדנת "חרדה בעבודה"
סדנה / הרצאה שמטרתה לנרמל את החרדה שהיא כה נפוצה בעידן של היום ואף אחד לא מדבר עליה באופן גלוי. מאפשר שיח פתוח, היכרות עם מגוון סוגי החרדה הנפוצים בעבודה ודרכי התמודדות לתפקוד מיטבי.
סדנת / הרצאת "לחוצים להצליח"
סדנה / הרצאה על ניהול לחץ ושחיקה. סדנה שמעבר להעלאת המודעות למצבי סטרס בסביבת עבודה, מנגישה כלים ייחודיים להתמודדות על סיטואציות נפוצות בסביבת עבודה באופן שיאפשר למשתתפיה לנהל את העומס באופן מיטבי שיפחית שחיקה.
הרצאה "מה יגידו"
הרצאה על איך להתמודד עם חרדה בדרך להצלחה. הפחד מביקורת יכול לשתק, העמל על הדימוי העצמי שלנו עשוי להפריע לנו להביא את עצמינו במיטבינו ולהגביל את התנועה הטבעית והיצירתיות בעשיה.
סדנת ניתוח תפקיד
סדנאות Role Analysis מתבססות על התפיסה שהאדם הוא תבנית נוף ילדותו, מבוצע בסגנון של סדנה עמוקה להבנת ה core של הסגנון הניהולי, הסדנה מאפשרת למשתתפים התבוננות עמוקה על הכוחות הטמונים בנו עוד משחר ילדותנו ולכן נחשבת מהסדנאות המשמעותיות והמעצימות שישנן. הסדנה מאפשרת לנו לצמוח כמנהלים ולזהות את הכח שיש בתפיסת התפקיד שהוא הרבה מעבר להגדרת התפקיד הפורמלית.
אבחון ובחירת מועסקים חדשים לדרגים ניהוליים
ייעוץ אישי למנהלים מגייסים, סיוע בבחירת מועמדים בדרג ניהולי בינוני-גבוה, ביצוע ראיון עומק, מבדקי אישיות וכישורים, מבדקי מוטיבציה, ניתוח מעמיק של המועמדים תוך התאמה מקסימלית למנהל המגייס ולארגון.
ליווי מסיימי עבודה לעבר התחלה חדשה, מספר פגישות בודדות שיאפשרו לפורשים / מסיימי התפקיד קריירה חדשה.
איתור עוצמות וכישורים, סיוע בניסוח קו"ח וליווי לקראת השתלבות מחודשת בשוק העבודה.
Out Placement
ערב המושתת על ההבנה ש"אין חכם כבעל כישלון", אימוץ הגישה מאפשר לנרמל את הכישלון כחלק מהעשיה וכחלק מהדרך להצלחה, מאפשר לפתח יחס טולרנטי לכישלון ומנגיש כלים פרקטיים להתמודדות מיטבית איתו.
הערב הוא אירוע שיא של תהליך בו עובדי הארגון מעורבים במשך תקופה.
בסוף התהליך נוצרת סביבת עבודה מפרה יותר, נועזת יותר שמגיעה לתוצאות אפקטיביות בזמן קצר. זהו שינוי קונספטואלי שמתחיל מכל אחד מאיתנו פנימה ומסתיים כבאזז ארגוני בלתי נשכח ומעורר השראה.
ערב כישלונות – הערב שהעובדים לא יפסיקו לדבר עליו!
דוגמאות לארגונים שנהנו משרותי לאורך שנות הנסיון שלי
